경영 계층별 핵심 자질 경험 기반 리더십 인사이트

II. 경영자의 성격
III. 경영자의 역할

경영자의 역할은 조직의 목표를 달성하기 위해 다양한 기능을 수행하는 것이다. 경영자는 기본적으로 계획, 조직, 지휘, 통제의 역할을 맡고 있으며, 이는 모든 경영 계층에서 공통적으로 요구되는 기본적인 역할이라고 할 수 있다. 그러나 각 경영 계층에 따라 그 역할의 중요성과 수행 방식은 다르게 나타나며, 이를 통해 조직 전체가 효율적으로 운영될 수 있다. 최상위 경영자, 즉 최고 경영자(CEO)를 비롯한 경영진은 조직의 비전과 전략을 수립하는 데 중점을 둔다. 이들은 장기적인 목표와 방향성을 설정하고, 외부 환경을 분석하여 경쟁력을 확보할 수 있는 전략을 개발해야 한다. 최고 경영자는 주주, 고객, 직원 등 다양한 이해관계자들과의 소통을 통해 조직의 이미지와 가치를 구축하는 역할도 수행한다. 경제적 변화 및 사회적 요구에 발 빠르게 대응하여 조직이 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하는 것이 이들의 핵심 역할이다. 중간 관리자는 실제 전략을 실행하는 데 필요한 전반적인 업무를